求职四大心理

同样都是大学毕业生,到就业市场应聘,为何有人马到成功,有人却屡试不第?这里有个“第一印象”问题。
  据心理专家介绍,首因效应、近因效应、鲇鱼效应、晕轮效应等,都是心理现象的规律,只要求职者巧加利用,肯定会在第一时间里迸放光彩,从众多应聘者中脱颖而出,占得就业先机。求职者不妨一试。

  首因效应:穿着张扬让人惊

  案例:小杨是工科名校毕业生,专业对路、成绩优良,在厚厚的应聘材料中脱颖而出,入列预选名单。但她面试时,穿着过于新潮:鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤,很夸张地戴着热带风情的大耳环,一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣,考官们没问几个问题,就结束了面试,结果当然是她被淘汰出局。

  点评:“首因效应”,也叫“第一印象”效应。心理学研究发现,与一个人初次会面,45秒钟内就能产生第一印象。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据着主导地位。面试中首因效应的作用不可小瞧。虽然考官的“印象”标准不一样,但总体来说有些标准是一致的,这就是:踏实、开朗、精神饱满、信心十足、坦诚、机敏、干练的人,会给人留下良好的第一印象。理工类专业要求“踏实、耐得住寂寞”,而小杨的穿着,却给招聘考官留下了“华而不实、喜欢张扬”的第一印象,她的出局,是自然的了。

  近因效应:相貌平平却自信

  案例:毕业生小林是个相貌平平的小男孩,到一个单位参加面试,进考场后,考官只轻描淡写地问了他是哪个学校毕业的,是哪个地方的人等几个问题后,就说面试结束了。正当他要离开考场时,主考官又叫住他,说:“你已回答了我们所提出的问题,评委觉得不怎么样,你对此怎么看?”小林立刻回答:“你们并没有提出可以反映我的水平的问题,所以,你们也并没有真正地了解我!”考官点点头说:“好,面试结束了,你出去等通知吧。”结果是录取通知书如期而至。

  点评:最近、最后的印象,往往是最强烈的,可以冲淡在此之前产生的各种因素,这就是“近因效应”。其实,考官第一次说面试结束,只是做出的一种设置,是对毕业生的最后一考,想借此考查一下应聘者的心理素质和临场应变能力。如果这一道题回答得精彩,大可弥补“首因效应”的缺憾;如果回答得不好,可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。

  鲇鱼效应:组织应聘显活力

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“录音门”后的心理问题

录音门”事件沸沸扬扬。有人认为,老师是好老师,认真负责才会管孩子,才会有过激的行为。也有人认为,教育体制有问题,老师根本是在发泄。
无论怎样,更值得关注的是事件背后隐含的“情结”。
心理学家艾利斯有一个著名的ABC理论:外来激发事件A(activating event)只是引发人的情绪反应和行为结果C(consequence)的间接原因,个体对激发事件A的认知和评价B(belief)才是引发人的情绪反应和行为结果C的间接原因。
简单的说就是:不是事件,而是你对事件的认识决定了你的反应。
家长用录音的方式来证明老师打骂学生,老师存在问题,这个行为本身很值得深思。
为什么这位家长要这么做...

一句话心理学效应之人际互动篇

阿伦森效应;增减效应
人们最喜欢那些对自己的喜欢显得不断增加的人,最不喜欢那些对自己的喜欢显得不断减少的人。
暗示效应 
暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。
从众效应
在群体活动中,当个人与多数人的意见和行为不一致时,个人放弃自己的意见和行为,表现出与群体中多数人相一致的意见和行为方式的现象。
乐队花车效应
人类经常会有一种倾向,去从事或相信其他多数人从事或相信的东西。
门槛效应;得寸进尺效应
如果一个人接...

忽悠了几代中国人的十大俗话

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  天下乌鸦一般黑,主张一竹桿打死一船人,一个活口儿也...

影响人际吸引的因素距离因素

人与人之间的交往,需要保持适当的交往空间。据爱德华霍尔研究,人际交往存在着四种不同的距离带。第一种是亲密距离带,交往双方保持在米以内,意味着在交往的过程中有身体的直接接触,如拉着手一起交谈。
    这时,交往者的身体热量、声音、气味和呼吸等感觉输入都无一例外地融进交往过程,表明双方的交往是亲密的。第二是人际距离带,保持的交往距离为米。这是平时与普通朋友和同事、同学的交往时常用的距离带。第三是社会距离带,保持的距离为米,主要出现在社会性交往中,如教师与学生在课堂里上课时的交往。第四是公共距离带,保持距离为米。如学生在会堂里听教师作讲演,虽然很难立即形成亲密的人际关...

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